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“降低成本、增強效益”精益生產(chǎn)培訓

來源: 武陵事業(yè)部(釀酒模塊) 時間:2014-05-20 10:55:00 ,歸屬于 共有0人閱讀

  2014年我們所處的行業(yè)面臨著巨大的變化,作為生產(chǎn)型企業(yè)而言,怎樣讓員工與公司一起“降低公司成本、增強公司效益”一直是我們探索和實踐的方向。借著集團“精益生產(chǎn)”培訓,武陵事業(yè)部(釀酒模塊)于2014年5月9開展了主題為“降低成本、增強效益”的精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)訓,來自武陵釀酒各職能部、室的80名員工參加了培訓。本次培訓主題為“降低成本、增強效益”,內(nèi)容以“精益生產(chǎn)”為主,將學員分為八個小組,以團隊學習方式并進行小組競賽,過程穿插了團隊制勝活動,研討復盤、呈現(xiàn),過程答題競賽等內(nèi)容。通過一天的學習,促進了武陵釀酒各職能部、室之間團隊的溝通與融合,有效推動了武陵釀酒團隊精益生產(chǎn)管理的步伐。

武陵事業(yè)部釀酒公司總經(jīng)理宋冠毅做開班講話

 5月9日上午九點,武陵事業(yè)部釀酒公司總經(jīng)理宋冠毅的開班講話拉開了本期培訓的序幕。他指出:企業(yè)的發(fā)展一個是開源,一個是節(jié)流,特別是目前在白酒行業(yè)的動態(tài)下,要考驗的是企業(yè)的內(nèi)功,運營管理上的提升,這跟在座的每個崗位息息相關(guān),比如:一個流程的安排不是最優(yōu),一個不經(jīng)意的人事調(diào)整,一個生產(chǎn)的動作操作不正確,都是一種浪費……對于我們生產(chǎn)企業(yè)來說,在生產(chǎn)運營中,如何將人、機、料、法、環(huán),每個環(huán)節(jié)做到最大、最優(yōu)配置資源?如何把不該浪費的,能夠盡量節(jié)約的資源和所有生產(chǎn)要素,得到最優(yōu)匹配?都是我們在今天的學習中結(jié)合崗位要去思考的。宋總的講話,力圖讓每一位參加培訓的學員深刻領悟到,“降低成本,增強效益”的前提和關(guān)鍵是每個動作、每個環(huán)節(jié)的最優(yōu)配置,這不僅能夠幫助我們的工作有效提升,也幫助我們生活中的系統(tǒng)規(guī)劃得到有效提升。





包裝部經(jīng)理孫容、釀酒模塊釀造部經(jīng)理孫智忠、計劃采購部經(jīng)理蔣青峰為學員授課

接著,包裝部經(jīng)理孫容、釀酒模塊釀造部經(jīng)理孫智忠、計劃采購部經(jīng)理蔣青峰,分別為學員們講解了“精益生產(chǎn)的重要性”、“精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容”和“推行精益生產(chǎn)的方法”課程。課堂中,孫容老師用提問方式,拋出武陵事業(yè)部2014年銷售目標,引發(fā)學員們思考完成目標的途徑有哪些?學員們積極討論、踴躍發(fā)言,最終將點落在了節(jié)流上。孫智忠老師從精益生產(chǎn)發(fā)展歷史、過程,到精益生產(chǎn)的核心思想,在課堂中結(jié)合案例,生動地講解了精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容。蔣青峰老師在開場從脈?線?思維方向?幾個方面,形象的用流程圖帶領學員進入“推行精益生產(chǎn)的方法”課程,在課堂中,蔣老師結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)案例,深入的解析了生產(chǎn)“推行精益生產(chǎn)的方法”,使學員們印象深刻,收獲良多,對今后在工作中如何著手進行精益生產(chǎn)給予了啟發(fā)。

團隊制勝活動中,激烈的討論、把嘴皮子磨熱,是我們學習進步的方法之一

 培訓課程結(jié)束后,培訓負責人設計了團隊制勝活動“我是老板來賺錢”環(huán)節(jié),該活動是由人力資源部和三位培訓講師首次共同研發(fā)的團隊活動,活動緊密結(jié)合精益生產(chǎn)培訓內(nèi)容,用實際活動案例加深學員對精益生產(chǎn)的理解,讓學員學會用團隊方式思考進行,目的是讓學員通過活動,分析市場需求,做到零庫存,把利潤最大化。團隊制勝活動實施的很成功,在活動中,小組成員積極參與,均取得了較好的成績。

學員復盤呈現(xiàn)

 團隊制勝活動結(jié)束后,各小組進行了“研討復盤”,學員運用聯(lián)想“復盤”方法,結(jié)合培訓主題和精益生產(chǎn)課程內(nèi)容,對本次團隊活動進行了復盤,并結(jié)合崗位工作實際,討論了怎樣做好精益生產(chǎn)。

學員收獲體會

 整個培訓過程,秉承“邊學邊練”的原則,團隊制勝,研討復盤、呈現(xiàn),過程答題競賽等不同形式的團隊活動貫穿著本次培訓的始終,通過體驗式培訓,使大家的學習成果得到檢驗與鞏固。在培訓中,第二組憑借各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)贏得“優(yōu)秀團隊”的榮譽。

優(yōu)秀團隊頒獎合影

 培訓最后,宋冠毅對大家提了要求:降成本、增效益,大家首先要從意識上、思想上有所轉(zhuǎn)化,要有精益求精,注重細節(jié)的思想。學習回到工作崗位后,將培訓內(nèi)容與實際工作結(jié)合,要關(guān)注工作中的每一個細節(jié),大家一起努力,讓公司真正走上精益生產(chǎn)的道路!


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